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领导如何挑选提拔对象?三大层级不同侧重点

狮游科技 社区文章 2024-05-14 78浏览 0

领导如何挑选提拔对象?三大层级不同侧重点

在职场中,每个人都有自己的追求。有些人追求高收入以实现财富自由;有些人则希望工作轻松、离家近,享受平静的职场生活;还有不少人希望步步高升,从普通员工逐步晋升到公司高层。那么,对于领导而言,准备提拔下属时,会如何选择被提拔的人选呢? 提拔能力突出的基层员工 有人认为,基层员工之间差距不大,领导会优先提拔与自己关系好的员工,实际上并非如此。领导在提拔下属时,需要对下属的能力和工作成果负责。如果被提拔的员工在新岗位上出现问题,领导将不得不为其收拾残局,增加工作负担。因此,明智的领导在提拔基层员工时,会优先选择那些能力突出的员工。能力强的下属不仅能更好地完成工作,减轻领导的压力,还能证明领导的“识人”能力,从而赢得更多人的尊重。 提拔关系良好的中层干部 能够担任项目主管的中层人员,通常具备较强的工作能力,能够顺利完成部门内的各项任务。当领导在这些人中选择提拔对象时,能力水平已不再是唯一考量因素,更多的是考察其人际关系。这里的人际关系包括两部分:一是公司内部的关系,包括与公司领导和部门下属的关系;二是公司外部的关系,如与供应商、甲方或乙方对接人的关系。当中层员工的能力相当时,领导会优先提拔那些更擅长处理人际关系的下属。 提拔胸怀宽广的高层领导 当公司的高层职位出现空缺时,提拔工作最为慎重,除了考察个人能力和人际关系外,还需要重点关注下属的胸怀。高层领导需要统筹全局、管理部门运作和用人决策。如果提拔一个胸怀狭窄的人上位,该高层可能会任人唯亲,甚至结党营私,排除异己,这不仅会影响公司的业绩,还会损害公司的形象。而胸怀宽广的人在担任高层领导后,能够做到公平公正,适当放权,有助于公司的健康发展。

领导如何挑选提拔对象?三大层级不同侧重点

对于职场人来说,工作的本质是为公司创造利益,以获取相应报酬。但在不同层级,工作的重心各不相同:在基层,主要任务是处理好手头的工作;在中层,主要任务是处理好人际关系;在高层,主要任务是带领好下属、包容多样性。因此,领导在提拔下属时,会根据层级的不同,关注不同的侧重点。


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