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企业加班频发,是否真的需要招更多人?

狮游科技 社区文章 2024-03-04 128浏览 0

企业加班频发,是否真的需要招更多人?

我记得去年十月底,收到了一位大学舍友f的微信,她告诉我她换了一份工作,还在我所在公司的附近。然而,由于新工作的繁忙,我们一直未能见面。直到十二月中旬,她又发来消息说她辞职了,需要我安慰她。我们终于安排了见面的时间。 f对新公司最大的不满之处在于:加班太频繁!她入职第一天下午六点下班,第二天开始就几乎没早于晚上十点离开公司,而且周六也要加班。加班如此频繁,人手却明显不足。在她所在的团队,除了她自己,还有一个实习生,一个专员,两个主管,一个经理,以及两个即将离职的员工。 老板给出的加班理由是,新项目上线,忙过这一阵就好了。我问她是否在招新人,她回答说最开始是有计划的,但是一直招不到合适的人选,后来就不再提了。最终,她实在无法忍受而选择了离职。 这样的情况你是否感到熟悉呢?这种情况在很多公司都不鲜见。 当一个公司面临业务规划的变化,需要上线新项目,工作量激增时,通常的应对方式是让现有员工加班,而不是考虑招聘新人。那么,为什么会出现这种情况呢? 我们来梳理一下招聘新人的流程。 员工反馈:员工感觉自己已经应付不了工作量,需要频繁加班,于是向领导提出加人的建议。 领导权衡:领导需要考虑是否需要增加岗位数量,并如何向更高层反映招聘需求;更高一级的领导需要考虑成本和性价比,做出相应决策,并通知人事部门发布招聘信息。 人事招聘:人事部门负责与用人部门合作,找到最适合的候选人。一旦候选人接受了offer,就开始新员工的培训和适应工作。 这三个流程看起来并不复杂,但实际操作却有很多难点。

企业加班频发,是否真的需要招更多人?

首先,员工是否会直接向领导提出招新人的需求?实际情况中,很少有员工会这么做。通常情况下,员工不会干涉领导的决策,招不招新人是领导的事情。因此,员工很少会主动提出招聘建议。 其次,到了领导层,需要考虑招不招新人,这更直接了当,取决于成本和性价比。公司是为了盈利而存在的,不是做慈善。因此,招新人必须考虑成本和性价比。增加新员工会增加管理成本,这是企业需要考虑的。

企业加班频发,是否真的需要招更多人?

最后,又是关于招聘的问题。企业裁员是常态,每年都会有很多裁员的消息。但是在招聘市场上,职位数量却在增加,甚至还有裁员和招聘同时进行的情况。企业裁员是为了招到性价比更高的人才,而招聘是企业和个人双向选择的结果。 总的来说,加班本身并不是问题,问题在于过度加班、996工作制等。公司应该在法律的保护下,尊重员工的权益,避免过度加班。同时,员工也应该学会表达拒绝加班的态度,争取自己的合法权益。

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