职场人情逐渐淡化，我们失去了什么？

最近，一名年轻员工因在办公室摸鱼被领导批评，最终以100元精神损失费赔偿的方式维护了自己的权益。这一事件引起广泛关注，也让人们对职场人际关系的冷漠感到担忧。从何时开始，我们的职场关系变得如此紧张？这种趋势是否值得反思？除了呼吁整顿职场，我们还能做些什么呢？我们来一起讨论一下。 职场人情为何越来越淡？ 曾经听到一个关于职场沟通的故事，留下深刻的印象。 一个核心团队成员请求领导批准半个月的假期，但时间选择并不是最合适，正值一个关键项目的决定时刻。领导以各种方式询问他的请假理由，但他始终不肯透露，只是强调这次请假对他非常重要，必须回去处理。面对这种情况，领导应该怎么办？是否批准请假？ 一些人认为不能批准，因为项目正值最关键的时刻，大家都在努力，每个人都有重要的事情要处理。只要项目完成，你想怎么请假都行，但现在必须坚持到底。另一些人认为，尽管我也想批准你的假期，但项目进展到了这个节骨眼上，你是核心成员，真的离不开你。 还有一些人可能会说，你这段时间天天加班，连饭都顾不上吃，我都看在眼里。你这么急着请假，肯定有苦衷。项目这边有我负责，你安心处理家里的事。 如果你是请假的员工，你更愿意听到哪一种回答呢？

在当今职场，类似后者这种关心员工感受的态度似乎越来越少见。为了达成目标，我们采取一切手段来迫使事情按我们的期望发展。为了说服别人，我们研究人性，练习逻辑，希望让我们的言论无懈可击。我们越来越像冷漠的机器，同时似乎也丧失了对人性深层次关怀和理解的需求。 或许，对自己称为“工具人”既是一种自嘲，也是一种自我揭露。 人情淡化与管理的进步 从组织发展的角度看，人情淡化似乎是不可阻挡的趋势。甚至现在的年轻人，对于“老一辈”的人情往来，常常避之不及。 以结婚随份子为例，父辈一人结婚，整个单位都会像过节一样热闹，大家都会前来捧场。而现在的年轻人，看到同事结婚的朋友圈，更倾向于默默划走，生怕点个赞反而提醒了人家给自己发请柬。 更不用说拉关系、走后门这一套了。 但正因为如此，管理才得以进步。思考一下那些强调人情的、关系导向的职场，往往加剧了资源的不公平分配。那些没有资源、没有背景的人只能在底层辛苦打拼，而有资源、有背景的人虽然没有实际本领，却能因为关系的支持快速晋升。最终，实干者力不从心，而靠关系的人在关键时刻也难以胜任，整个组织的绩效岌岌可危。 或许在不久的将来，随着科学管理的普及，规则体系的日益完善，人情不再被管理过度依赖和异化，反而能以更纯粹的方式流动于每个职场人之间。 毕竟，企业雇佣的不是一双手，而是一个完整的人。