不墨守成规的新一代员工

最近，一位HR朋友向我倾诉：明明市场上人才众多，但我不断筛选简历、持续面试，已经两个月了，仍然找不到合适的人选。

这种困境并不仅限于招聘领域。

年底将至，公司例行的年会即将举办，作为HR，她自然需要组织和安排相关事宜。

令她感到困惑的是，虽然年会项目即将启动，但好像只有她一个人在紧张着，而下属们仍然像往常一样，按时来按时走，仿佛事与己无关。从一个朋友的角度来看，这种感觉很正常。

但我也听过很多员工抱怨，为什么老板总觉得加班加点才算努力，按时下班就是不够努力呢？

老板与员工的视角之差

作为一名资深员工，我曾经听过至少三个老板对我说过这样一句话：“小X啊，这个项目你要好好干，干得好的话，我给你升职加薪。”

当你听到这句话时，是否也会心生期待：老板，你是真心还是在说空话？

如今，流行的版本是另一种令人沮丧的说法：当老板对你说这句话时，实际上是在暗示，好好干活吧！等着明年我给自己加薪。

在员工眼中，老板似乎只是想利用我完成工作目标，我不过是一个工具而已；而在老板眼里，可能会想：为什么这一代年轻人这么难推动？他们上班就是为了下班吗？

尽管以上案例有些夸张，但重点不在于不同的视角，而在于在不同的立场下，双方没有真正认真地沟通。

寻找适合自己的“使用说明书”

在我之前的公司，老板和我们一起做了一个大项目，时间紧迫，需要加班是预料之中的事情。

但我们团队中有一位留学归来的海归，他有自己的生活规律，晚上7点必须准时去健身房锻炼。

他的微信签名特别引人注目：“7点健身，下班别约会。”

我曾怀疑，他这个签名是故意写给我们老板看的。

当老板在他第二次缺席会议时，严肃地叫住他：开完会再走。

他们之间发生了一些摩擦。

在项目中，我和他的沟通最多，我很清楚，晚上7点锻炼后，他会回家处理额外的事情，尽管他很注重工作和生活的平衡，但他从未拖延过工作。老板和他之间的冲突只是因为双方的立场误会。他并不是老板眼中的“不负责任的员工”。

后来，我鼓励他和老板进行了沟通。幸运的是，我们的老板也在MBA课程中学习了管理科学，员工不是用来管理的，而是要放到合适的位置上、用适当的方式使用。他们之间的沟通，包括尊重他的工作和生活习惯、尊重他的情绪和习惯。

离职时，他对我说了一句话我至今记忆犹新：我热爱健身，也热爱工作，我不愿意放弃其中的任何一个。遇到一个理解我的老板，我感到很荣幸。希望你在新工作中也能遇到一个理解你的老板。

现在，年轻人的理念可能有些奇怪。钱固然重要，但工作逻辑已经发生了变化，情感和理解也变得更加重要。

要达成共识，就需要双方都做出努力。